上海画册印刷行业，如今前景低迷，如雾里看花，让人无法看清未来之路，为此，许多印刷企业开始转型、合并、重组。而有60%左右的印刷企业转型的目标锁定包装业，其实笔者想在此说一句，其实包装业也并没有完全脱离印刷行业，它的发展状况定会受到印刷行业的影响。转型之后，虽然当时为公司盈利，但是笔者认为这并不是长久之策，如果印刷行业长时间的处于低迷状况，那么你在转型到包装业之后的几年之内再转型到其他行业。这样既劳人伤神，又加大了公司的支出，旧伤未好，又添新伤。
笔者认为，行业转型必须要作的几件事：
第一，寻找赢利新路径。并且分析它的发展状况，以及在国内外的优胜劣势，笔者以个人身份推荐：国外技术成熟，但是国内刚刚起步的一些行业；
第二，应对市场格局剧变。一个企业是否能够成功，首先要看市场，笔者认为，市场越广，产品所涉及的越多不可取，因为这种市场竞争太激烈，而我们是转型企业，所有的一切技术和管理都不是很成熟，甚至是陌生，故此在竞争的过程中会处于劣势，这和我们转型的目的不太吻合，故此，笔者个人建议，转型的方向要更正一下，走中小型的行业，或者冷门行业，这样相对来说，更容易占据市场。
第三，我们要抱着“为生存而战”而战的态度去做。再次之前，我们先要弄明白为什么要转型？转型的目的是什么，笔者说直白点，我们转型目的就是为了摆脱困境，目的就是为了盈利。我们不是慈善家，我们是生意人，故此，转型就意味着我们要换一个战场，我们要重新打一片江山，如果我们不卯住劲，那么即便我们转型，即便我们技术再好，到最后，失败的一定是我们，因为这个世界注定是这样：适者生存，想要立足就要卯足劲，“为生存而战”。
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