据 上海印刷公司网报道，880.94亿元，这是全国新华书店系统、出版社自办发行单位2012年年末库存金额。国家新闻出版广电总局今年7月底甫一公布《2012年新闻出版业基本情况》，诸多媒体就围绕其中这一库存数据展开探讨，图书按需印刷的呼声更是一浪高过一浪。我国按需印刷发展情况究竟如何？印刷企业如何看待这一市场？记者采访了4家开展按需印刷业务企业的负责人。
一问有哪些投入？
数码印刷灵活机动、低污染、低能耗，发展按需印刷既符合国际潮流，又符合国内出版社的未来发展方向。而且，数码印刷代表前沿技术，以信息技术推动产业革命，相对于劳动密集型的胶印平台，数码印刷技术含量比较高。
三问如何拓展客户？
目前可以利用传统渠道，通过在传统印刷方面拥有人脉的业务员去拓展客户，辅以包括开通微博、发放宣传单、参加展览等在内的其他业务推广模式。在拓展客户方面，了解客户的总体需求，量身定做一些方案是必要的。在与出版社合作时，为客户提供改稿方面的软件支持，并免费送货。
四问质量比胶印如何？
数字印刷通过喷墨或其他技术实现，在表现层次上会与传统印刷有一些差异。数字印刷相较胶印，整本书墨色是没有差异的。传统印刷有时候会因为印刷批次不同或每个印张用墨量的差异而产生色差现象。数字印刷的颜色从表面上看要比传统印刷略浅，这和数字印刷使用的墨水有关。
五问能否实现赢利？
单就按需印刷这方面来说，赢利模式很成熟，已经实现赢利。我们理解真正的赢利模式必须是双赢，数码印刷一定要给客户带来增值服务，客户对数码印刷成本的考量也不能完全参照传统印刷工价，只有创造这样的营销环境，按需印刷的赢利模式才能显现。
六问提供哪些服务？
在按需印刷方面，通过宣传推广、客户体验等吸引客户体验良好的品质和全新的服务。搭建完善的电子商务平台，轻松获取订单的同时为客户带来增值服务。希望提升创意设计能力，吸引更多的客户，将潜在需求挖掘出来。
七问遇到什么困难？
数字印刷这一新事物在应用时遇到的是整个生产链的问题。作为上游产业的出版社如果在生产成本、利润、考核指标等经营理念上不能与数字出版、按需印刷的理念相吻合，则会影响按需印刷的发展。另外，懂技术、懂排版制作、会操作数码印刷设备并在数字印刷业务推广方面有能力的人才还比较欠缺。
八问如何看待前景？
我国的按需印刷刚刚起步，需要重视与规划，如果市场秩序能够规范，出版社和印刷企业有望取得双赢。这样的话，将会实现数字印刷产业化。同时，数码印刷将长期与传统印刷并存，随着我国出版业态转型升级，数字印刷发展空间将逐渐扩大。
|
