合版 设计印刷示范的是利用网络服务客户的效益，未来大家有利于移动网络通信，利用网络服务客户更是理所当然。
合版印刷在亚洲和北美地区确实有不少的成功典范，如果我们从这些企业功能齐全的网络门户来了解他们的业务，很容易发现他们除了印刷服务以外，好像也是印刷品的百货公司，客户可以加入会员，利用网页上简单方便的排版功能，定义自己的印件，把文件上载，就等着印好的东西寄到你指定的地址，包括广告传单、样书、相簿、名片卡片或是纸袋，或是标签，有些连个性化的马克杯或是T恤都可以报价、接单、生产，然后快递到府。
从美国的vistaprint.com和48hoursprint.com到大陆的彩印网、白纱或彩卡大师，香港的保诺时、台湾的建豪和卡之屋……等等都有功能类似的网络门户，所以，许多人误以为合版印刷就是网络印刷或者是印刷的未来。
其实，以上清单里的所有合版印刷的样本企业，他们直接从网站上接受最终用户的印刷生意比例非常低，主要是服务其有合约的印刷服务代理，以网络生意的说法，即是B2B（Business to Business），与一般直接面对最终客户的网络B2C（Business to Customer）生意不同，如淘宝网和亚马逊。
合版印刷的生意模式已经证明是比传统“帮客户制版，一张版就属于一个客户，这张版印刷出来的质量风险，完全由印刷厂负责”的方式合理。道理是因为合版打开了生意规模成长的限制，利用规模，降低价格，再以价格优势要求客户配合印刷生产的规范，有了规范才能自动化，有了自动化才能减少人力，控制成本，好的回圈能够运转起来才能更扩大规模。
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